人机协同重塑内容生产链与媒体生产关系

　　摘要：在十五运会和残特奥会传播中，主流媒体以人机协同为核心，借助AI技术高效生产内容并拓展创意，通过构建场内专业生产与场外公众共创的双环链路，推动了传播价值与城市发展的深度绑定，将赛事流量转化为社会效益与产业动能，实现了从专业报道到社会共鸣的升级。

　　大型体育赛事不仅是运动员们的竞技场，也是检验宣传系统和主流媒体组织动员、议题设置与综合传播能力的演兵场。2025年，十五运会和残特奥会交出一份现象级传播答卷。大流量背后澎湃正能量，“一国两制”和大湾区故事深入人心，“十五运看广东”天天有亮点，“喜洋洋”“乐融融”吉祥物火爆出圈，全民全运理念立体传播。“绿色全运”“科技全运”“无废全运”等成为全网热议的话题。在这一亮眼成绩单背后，智能技术发挥了怎样的作用？主流媒体如何借助智能技术，将“专业报道”升级为“社会共鸣”？本次赛事的主流媒体传播实践，值得深入总结和探讨。

　　技术赋能的核心特征：人机协同的阶梯式创新

　　本次赛事的传播出圈，离不开主流媒体对智能技术的广泛应用，同时也呈现出“人主导价值、技术赋能效率”的清晰分工。这是一次以“人机协同”为核心特征的阶梯式创新，本质上是生产工具的升级与生产关系的优化，实现的效果是传播效率提升、创意边界拓展、互动效能强化与价值维度扩容。

　　在宣传策划层面，人依旧是最关键因素和主导力量。议题设置、价值导向、深度解读、情感连接等仍然由人——具体而言是宣传系统和主流媒体人主导。本次赛事的赛制安排和传播协同是非常复杂的体系，需要宣传策划者具备高站位、全局观、洞察力和丰富的实战经验，并且能够适应外部变化随时开展沟通协调、作出决策判断。从十五运会火炬传递到直击全运会首个跨境马拉松无感通关，从“十五运会开幕”到“十五运会舍不得说再见”，从“舞动十五运”到“十五运看湾区”……这些话题的策划都围绕着十五运会的核心传播目标展开。以“城市体育性格”这一具有影响力的传播项目为例，这绝非大数据分析或智能策划的产物，一定是决策者基于对广东21个承办城市体育基因、文化底蕴、经济特色与社会需求的深度理解所主导的顶层设计。

　　在生产执行层面，AI技术大幅提升效率、拓展创意边界。例如：自动生成视频脚本、进行智能分镜设计、AI生成宣传图片和视频素材、智能配乐、自动化剪辑与多版本切条，这些不少媒体都已在技术公司支持下开始应用，有的媒体也已自研了有关生产体系。例如，南方智媒科技公司就联合南方日报、南方+、南方都市报等，用AI和融媒技术赋能支撑一站式数字服务系列产品，成功孵化包括互动打卡产品、人脸识别创新应用、互动游戏，以及融媒作品《探寻广东21城体育性格》等标杆案例；广东广播电视台运用AI技术推出岭南文化与体育赛事相结合的系列短视频《门神守脉·文武双全》等。

　　双环链路：智能技术重塑内容生产的内外格局

　　前面泛泛谈及技术对策、采、编、发等内容生产流程的影响，实际上本次赛事的传播实践，还构建起赛场内外联动的双环内容生产链路，这正是生产链重构的核心体现。

　　内环是技术赋能的赛事传播链，构建专业内容的生产底座。在赛场之内，大型赛事已愈发依靠技术中介实现更广泛、优质的传播。高清/超高清、多机位、AI辅助的自动跟拍、特种影像设备的部署，可以实现全角度、沉浸式信号采集；“超写实数字人”虚拟解说、“菁彩声”三维音频技术，带来沉浸式听觉体验；“自由视角”和“子弹时间”等交互视觉特效，广泛应用于赛事回放与多角度观赛场景；基于AI技术的自动化剪辑、智能标签标注、多语种实时字幕生成，以及赛事数据的可视化呈现，已嵌入赛事直播转播全流程，提升了内容生产的时效与丰富度；中国联通的“联通云+5G背包+5G专网切片”三合一创新方案、央视“云网一体化”全媒体超高清制播系统、基于央视听媒体大模型自主研发的体育技战术分析系统、腾讯云智能体开发平台打造的“AI内容服务平台”等，都提供了体验更佳、技术进化的解决方案。正是在这些基础设施和技术工具的加持下，驻会专业媒体和广大自媒体人得以更高效地开展现场报道或深度加工，实现了赛事话题的持续产出。

　　外环是赛场之外的衍生和共创链，激活社会力量的生态合力。在赛场之外，技术赋能普通公众，媒体的角色也从“内容生产者”转变为传播活动的“组织者”。比如“我与全运会的精彩瞬间”征集、“AI广东·粤动21城”AIGC视频创作征集大赛、“活力大湾区，魅力新广州”玩梗视频活动等，正是依托微博、抖音、小红书等社交媒体平台的话题功能，以及即梦、可灵等AIGC工具，大幅降低公众共创的门槛，放大了传播声量，实现主流议题的“破圈”传播。这标志着主办方和主流媒体从“内容垄断者”转变为“生态搭建者”和“资源连接器”，通过提供IP、素材和平台，激活了更广泛的社会创作力量。

　　深层变革：技术倒逼下的媒体生产关系重构与价值闭环

　　技术的深入应用，倒逼并赋能了媒体内部、媒体之间、媒体与社会的协作关系发生根本性变革。从内部组织来看，如何从涌现超级个体、打破部门壁垒到形成多点开花、实现系统创新？从媒体生态来看，如何从各自为战、无效消耗到技术共享、错位竞争，从而形成更大声浪？从价值闭环来看，如何实现从流量至上到价值赋能的深度绑定，让传播力转化为生产力？这些都是摆在主流媒体面前的实际问题，也是关系主流媒体系统性变革的关键问题。

　　从本次赛事的传播实践经验来看，最高视野的生产关系变革，是将传播价值与城市社会发展目标深度绑定。“城市体育性格”项目之所以成功，正是因为它系统性地重构了大型赛事公共关系的价值维度，实现了从“赛事宣传”到“价值赋能”的转型。它根植于市民真实的体育生活与文旅体验，紧扣“办赛兴城、办赛为民”，将传播热度直接转化为“跟着赛事去旅行”的文旅热潮和产业机遇。广东借力全运会推出的“粤享暖冬 乐游广东”消费季及23条“全运+”旅游线路，就是最好的证明。技术在此间的作用，是通过数据追踪和分析，让传播的社会效益与经济效益变得可衡量、可评估，从而形成了“传播-关注-体验-消费-认同”的可持续价值闭环。

　　总结而言，本次赛事广东的传播实践揭示，人机协同、技术驱动下的赛事破圈，本质上是构建起一套全新的“传播操作系统”。在内容层，它是以人主导、技术赋能的“效能提升系统”，不仅快速、高效生产信息，还能生产融合文化、情感与产业机遇的复合内容产品；在关系层，它是以开放共创为原则的“生态催化系统”，媒体成为生态的核心节点，连接并赋能所有参与者；在价值层，它是以服务国家战略和民生福祉为归宿的“赋能转化系统”，确保巨大流量能沉淀为持久的文化竞争力和城市品牌资产。

　　这套系统的运行，推动着主流媒体系统性变革进入深水区。在未来的传播战役中，谁能更好地驾驭这套“操作系统”，谁就能在主流议题的设置与传播中掌握主动权，持续创造现象级的传播景观。

　　（作者系复旦大学新闻学院党委书记）

　　本文根据作者在“十五运会和残特奥会重大主题传播研讨会”上的发言整理。